市场营销中心集聚能量、合力攻坚——这场检验是学习，也是提升

       观势识局，合力攻坚。公司的战略目标和发展规划是促进全员进步的重要支柱和依靠力量，集聚能量、心往一处使是我们实现目标的重要保证。营销中心全体成员深入学习公司领导重要讲话精神，于3月11日至3月13日进行线上考试，本次考试内容包括公司2019年指标完成情况、2020年工作要求、市场营销中心2020年重点工作、党政建设等各个方面，综合分析检验学习成果——这场检验是学习，也是提升。

       明确公司战略方向

       学习党委书记、董事长刘永安讲话，贯彻丰源轮胎公司不忘初心勇担当，砥砺奋进再出发的新目标。营销中心立足公司发展基调，总结成绩、认识不足，围绕公司发展部署，深刻认识战略发展方向、树立信心，跟随公司坚定不移地走高质量发展之路。

       辩证分析总结经验

       营销中心全员学习职代会中总经理潘超重要讲话，联系实际辩证分析2019年主要工作指标完成情况。分析发展曲线，明确行业差距，根据宏观经济目前趋势，准确分析提前预判，认清风险挑战，科学把握2020年工作主动权。

       坚定不移工作重点

       学习2020年工作指导思想，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，营销中心深入贯彻集团公司系列会议精神，坚定“四商”战略引领，坚持稳中求进总基调，坚持新发展理念，以供给侧结构性改革为主线，落实“1667”工作总要求，优化组织、促进公司效益和市场占有率提升，努力开创改革转型新局面。

       考试是一种技能水平鉴定方法，考试的目的是为了给员工提供明确的工作目标和完成标准，将公司的大目标，转化为个人的任务目标，并发现工作中存在的问题和不足，之后采取切实可行的措施加以改进，从而不断提升技能、树立信心，提高综合能力的过程。

       营销中心全体成员参加考试是2020年营销中心“练内功”新举措，已经进行了两次考试，以考代学、以考代练，每月进行一次学习检验考试。深入学习公司领导重要讲话精髓，把握2020年工作重点，确立战略目标，明确发展需要，充分认清当前局势发展，推行多品牌战略，优化项目，保证各部门协同。在丰源轮胎公司辩证分析未来发展，锐意进取、统筹谋划，牢筑发展的基础之下，肩负使命担当，明确任务目标，凝心聚力推动市场战略提升，共同铸就高质量发展新辉煌。